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申辦奧運等於 房價增值 ?
【定義與迷思】奧運效應,是資產增值推手,還是房市幻覺?
【四城對照案例分析】一場奧運,四種命運
A. 倫敦 2012:城市更新帶動東區脫胎換骨
B. 里約熱內盧 2016:爛尾工程與社會分化
C. 東京 2020(實際為2021):疫情與提前透支
D. 巴黎 2024:政治口號超前,市場反應平淡

| 城市/主辦年 | 房價表現 | 基建完成度 | 城市轉型與社會影響 | 
|---|---|---|---|
| 倫敦 2012 | Stratford +104%、Hackney Wick +202%(2005–2015) | 高完成度(Crossrail、奧運村轉住宅、購物中心) | 成功轉型:東倫敦去工業化 → 創意與中產社區、Here East 帶動創科就業 | 
| 里約 2016 | 高峰前即下跌,選手村僅售出 6%(2016–2018) | 約一半未完工,Javelin 停用、港區爛尾 | 大規模迫遷(2.2萬戶)、社會撕裂、房價與基建雙爛尾 | 
| 東京 2020 | 2013–2016 上漲 27%,2020後橫盤、略微回調 | 高完成度(Harumi Flag、鐵路提升) | 提早透支預期、轉售難、房價效應被低利與疫情吸收 | 
| 巴黎 2024 | 開幕前(2020–2023)房價未顯著上升,93省仍低迷 | 地鐵建設延伸中(Grand Paris Express) | 奧運村轉型進度慢,93省仍為貧困聚落,抗爭與租金壓力持續 | 
| 指標 | 倫敦 | 里約 | 東京 | 巴黎 | 
|---|---|---|---|---|
| ✳ 房價漲幅 | ✅ 強烈 | ❌ 下跌 | ⚠ 提早反應 | ❌ 平淡 | 
| ✳ 基建貫通 | ✅ 全面完成 | ❌ 部分爛尾 | ✅ 高完成度 | ⚠ 未完成 | 
| ✳ 區域轉型成功 | ✅ 明顯 | ❌ 失敗 | ⚠ 有限 | ⚠ 延遲中 | 
| ✳ 社會爭議與排擠 | ⚠ 輕微 | ❌ 嚴重 | ⚠ 價格過高 | ⚠ 尚未解決 | 
| ✳ 投資人回報 | ✅ 可見 | ❌ 受挫 | ⚠ 成本高 | ❓ 未知 | 
【因素拆解】什麼條件下才會出現「真實的奧運溢價」?
關鍵條件與成功案例對照表
| 條件類型 | 關鍵要素 | 成功案例 | 失敗案例 | 
|---|---|---|---|
| 基建建成率 | 奧運場館+城市交通完工率高,帶動非場館區 | 倫敦 Crossrail | 里約地鐵半數未完 | 
| 再開發規模 | 大規模城市重構,而非點狀更新 | Stratford 都市轉型 | 巴黎 93省轉型緩慢 | 
| 民間參與度 | 私人資本積極投入住宅、商業與配套建設 | East Village 模式 | 里約全靠政府舉債 | 
| 時間節奏掌握 | 申辦成功後3–5年出現資金與信心提前進場 | 東京 2013–2016 | 巴黎 2020–2023 | 
補充說明:四個條件如何作用?
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基建建成率:不是蓋得快,而是蓋得全 如果奧運只是催生一座運動場,但沒能如期完成配套交通、社區設施,那麼場館反而可能變成「孤島空城」。倫敦 Crossrail 的如期建設,讓東區與金融城、機場連結起來,價值自然浮現。
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再開發規模:從點到面,才有波及效應 只有場館的區域升值是侷限的,真正的「奧運紅利」來自全面都市重構,例如 Stratford 不只是翻修,而是新建一整片商業、住宅、學校與公園,使新興社區誕生。
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民間參與度:市場認同,錢才會流入 若開發全靠公共預算,常因換屆或財政緊縮中斷;而若有私人企業願意投資購物中心、辦公樓、長租社區,才代表該區具備可長期經營的潛力。
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時間節奏:漲幅多數發生在「奧運開幕前」 過去多數城市的房價上升期,往往集中在奧運申辦成功後的3–5年,也就是信心與資本最密集湧入的黃金期。等到開幕年,市場反而已高處不勝寒。
【地雷與風險】什麼時候「奧運效應」反而成了資產地雷?
常見三大陷阱
- 場館區變空城:需求錯估,投資錯位 過度集中於奧運場館周邊,忽略「比賽結束後誰會來住?」的現實。 ‣ 案例:雅典 2004 與里約 2016 —— 奧運村空置率高、無法吸引家庭與企業入住,最終變成蚊子館與治安死角。
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基建延誤或落空:交通紅利泡影化 宣傳時畫大餅,但地鐵、高鐵、機場延宕,甚至取消,讓原本預期中的升值「無路可達」。 ‣ 案例:巴黎 Grand Paris Express 雖仍在進行,但多數車站未能在奧運前通車 —— 使選手村外圍地區依然交通不便,投資價值尚未體現。
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預期過高+市場炒作:高位接盤者最多 申辦成功當下出現過度炒作,不少投資人高價買入,卻發現奧運未能如預期帶來租金與價差,最終被套牢。 ‣ 案例:東京 Harumi Flag —— 銷售時競爭激烈,實際入住後價格橫盤,單位總價與維修費過高,租金報酬偏低,影響轉手流動性。
更深層的結構風險
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奧運帶來的不是包容,而是排擠? 若再開發忽略原居民,導致迫遷或租金壓力上升,社會張力將反向拖累房市信心。 ‣ 例:里約超過 2.2 萬戶遭迫遷,後續房市與治安雙雙惡化。
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區域反而被「標籤化」? 有些城市把奧運村選址於社會弱勢區,希望翻轉形象,卻因資源分配不均,加劇社會矛盾。 ‣ 例:巴黎 93省的 Saint-Denis 區 —— 成為警力與抗爭集中地,房價反被抑制。
總結一句話:
真正的風險不是奧運沒帶來好處,而是你在錯的時間、錯的地點、以錯的價格,下注了一場想像中的未來。
【投資錦囊】如果你想跟進奧運城市,該怎麼做?
投資四準則
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別看場館,看通勤半小時內的住宅圈 真正有生活機能、租住需求與升值潛力的區域,多半不是場館正旁邊,而是通勤30分鐘內、基建延伸範圍的次核心區域。例如倫敦 Stratford、東京 Kachidoki 等,都屬這類受惠區。
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避開短期熱點,關注有「永續再開發」計畫的街區 有些地段在開幕前會被過度追捧,但沒有長期基建與城市更新支持,很快冷卻。反而那些納入政府都市規劃、學區改善、就業機會擴張的街區,更具穩健升值性。
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檢查該城市是否本來就在「上升週期」 奧運不會扭轉一個城市的長期結構。像巴黎與東京,在申辦前就已經有強勁經濟與人口增長趨勢,因此能承接奧運紅利;反觀巴西或希臘,在財政脆弱時辦奧運,反而加重負擔。
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記住:「奧運效應」≠房價保證 投資人必須分辨:一個地段是「一次性炒作利多」?還是「能帶動結構轉型的長期紅利」?前者熱完即冷,後者才值得持有 5–10 年。
總結建議

參考資料出處:Greater London Authority – Housing Delivery Plan 2020–2025 / Office for National Statistics – House Price Statistics for Small Areas (2012–2022) / Tokyo Metropolitan Government – Sustainability Plan for Tokyo 2020 / Lloyds Banking Group – Olympic Boroughs House Price Growth Report / BBC News – London 2012: Affordable Homes and Legacy Shortfalls / Savills Japan – Tokyo Condominium Market Review / Here East – 10-Year Impact Report / Real Estate Economic Institute – Tokyo Condominium Transaction Trends 2013–2023 / IOC – Official Legacy Reports of Rio 2016 and Tokyo 2020 / CoStar – London Olympics 10 Years On: Property and Planning Review
聲明:※ 本文所有統計資料與分析均來自 2012–2024 年官方報告與公開房地產市場數據,並經由交叉比對與來源驗證。資料來源包括英國、巴西、日本及法國之官方機構、地產研究公司與國際媒體,僅供一般投資參考,並非投資建議。


 
							
 
							 
							 
							











 
							 
							 
							



